为加强学科建设与学校规划、人才引进、重大成果培育等工作的全校协同，推动学科工作从“被动迎评”转向“主动建强”，6月11日，学校召开学科建设专项工作会议。柳国庆副校长出席会议并讲话。各二级学院院长、学科负责人、学科秘书，以及发展规划处、研究生院（学科建设办公室）、人事处、科技处、人文社科处等部门负责人参加会议。
会上，柳国庆系统梳理了我校学科建设存在的三块短板，并对构建协同高效的学科建设工作机制提出明确要求。他指出，要坚持以学科建设为龙头，深刻认识工作模式从“经验驱动”向“数据驱动”的变革，建强校院两级管理队伍，发挥学科带头人的战略引领作用。要构建协同高效的工作格局：研究生院要强化统筹协同，提升数智化管理能力，科学组织登峰学科和申博学位点遴选；各职能部门要树立“全校一盘棋”理念，精准落实重点任务，优先保障重点学科培育需求；各二级学院院长作为第一责任人，要明确定位、稳定队伍、理顺学位点与学科关系，做到一张蓝图绘到底；各学科和学位点要全面落实带头人负责制，以数据为纲，补齐短板、锻造长板。
研究生院相关负责人就学科组织调整及相关基数测算、学科年报（学科画像）实施情况、一流学科绩效考核等内容作了汇报，并对下一阶段学科重点工作进行了部署。各职能部门围绕“十五五”时期发展规划、人才引进、科研攻坚等议题先后发言，提出了支持学科建设的具体举措。
本次会议进一步明确了学校学科建设的短板与发力方向，强化了“全校一盘棋”的工作共识，为以数据为驱动的学科建设工作奠定了坚实基础。
编辑：赵晗宇 彭江
